Management de proximité
Mettre en place un management motivant et fédérateur
Mettre en place un management motivant et fédérateur
Management pour nouveaux managers
Manager ses ex-collègues de travail
Passer d'expert à manager
Encouragement, délégation, recadrage
Prendre du recul et agir en situation complexe
Créer une dynamique d'équipe dans un contexte mixte de collaborateurs en télétravail et sur site
Manager, coach des performances d'équipe
Formation pratique des tuteurs
Renforcer la cohésion d'équipe pour plus de performance
Manager, coach des performances d'équipe
Motiver et maintenir la cohésion d'équipe
Améliorer votre relationnel
Prendre la parole avec aisance
S'adapter à ses collaborateurs
Développer une communication bienveillante en toutes situations
Développer une communication managériale efficace
Techniques d'animation et de conduite de réunion
Développer ses performances en négociation
Développer son efficacité professionnelle
Désamorcer les situations sensibles au sein de son équipe
Techniques d'animation et de conduite de réunion
Techniques d'animation et de conduite de réunion
avec la démarche Lean Startup
Les clés d'une négociation gagnant-gagnant
Etre plus efficace avec la carte mentale
Stimuler l'innovation dans l'entreprise
Libérez votre potentiel créatif
Leadership positif
Le digital au service de la performance collective
Mindfulness
Intelligence émotionnelle pour managers
Concilier performance et qualité de vie au travail
Les principes du management de la qualité au service des performances de l'équipe
Dans le contexte de transformation digitale et de recherche d’agilité, les attentes vis-à-vis du manager sont fortes et en particulier celles de faire preuve de leadership et d’entrainer les autres mais également d’accompagner les changements. Faire preuve d’agilité et favoriser la coopération intra et inter équipe sont également des compétences incontournables que nous développons pour et avec vous.
En participant activement aux modules de cette gamme comme en intégrant le parcours certifiant «manager au quotidien», vous développerez vos compétences dans les techniques d’animation d’équipe, la fixation d’objectifs, le développement des compétences de vos collaborateurs….
Caroline H. – Les fondamentaux du management
La formation donne de nombreuses idées et permet de connaître les bases des actions d’un manager. Les jeux de rôles sont multiples, intéressants et constructifs. Le groupe nous a permis de traiter un grand nombre de situations.
Alexis B. – Manager et motiver au quotidien
Sujet très bien mené par la formatrice, la formation m’a permis de structurer les éléments sur la motivation-mobilisation. Elle me donne confiance pour mener les entretiens avec mes collaborateurs dans des cas de démobilisation-démotivation.