Motivation, engagement et cohésion d'équipe (6)

“Seul, on va plus vite. Ensemble, on va plus loin.” Ce proverbe résume toute l’importance de la cohésion d’équipe, de la motivation et de l’engagement de chacun.

Et c’est tout l’enjeu de notre gamme de formations : donner envie à chaque collaborateur de s’impliquer dans le collectif.

Motivation, engagement et cohésion d’équipe : trois ingrédients essentiels au succès de l’entreprise

Tout collaborateur a besoin de savoir ce qu’il fait dans une équipe. Connaître son rôle lui donnera un sentiment de valeur et de responsabilité qui mobilisera toute sa motivation et son engagement. Un collaborateur qui trouve sa place et se sent légitime, c’est un collaborateur motivé et engagé !

Pour donner aux salariés l’envie de s’impliquer dans le collectif, le rôle du manager est crucial. Il doit savoir identifier les bons leviers et avoir une stratégie de motivation et d’animation d’équipe efficace. Il doit permettre de créer, de proposer, de prendre des initiatives… La cohésion d’équipe est aussi une histoire de confiance mutuelle. Créer des relations d’engagement commun, c’est abandonner le “je” au profit du “nous”.

Mais, il ne suffit pas de décréter la cohésion d’équipe pour l’obtenir ! Le manager doit privilégier le bien-être, récompenser les succès et aider chacun à progresser. La motivation et l’engagement passent par un bon management d’équipe qui se construit et s’entretient grâce à la formation.