Nos formations Management

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Formation inter - intra

Charisme, confiance en soi et leadership

2 jours
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Formation inter - intra

Communiquer efficacement avec son équipe et sa hiérarchie

2 jours
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Formation inter - intra

Donner des feedbacks constructifs à ses collaborateurs

1 jour
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Formation inter - intra

Droit du travail pour les managers

2 jours
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Formation inter - intra

Gestion du temps pour managers

2 jours
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Formation inter - intra

Leadership, agir en leader, inspirer et engager

2 jours
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Formation inter - intra

Les fondamentaux du management

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Formation inter - intra

Management non hiérarchique

2 jours
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Formation inter - intra

Manager ses anciens collègues

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Formation inter - intra

Manager une équipe – perfectionnement

2 jours
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Formation inter - intra

Manager, animer et fédérer une équipe au quotidien

2 jours
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Formation inter - intra

Manager, gérer son stress et celui de son équipe

2 jours
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Formation inter - intra

MBTI®

2 jours
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Formation inter - intra

Nouveau manager

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Formation inter - intra

Renforcer ses pratiques managériales avec l’intelligence artificielle

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Formation inter - intra

Réussir sa prise de fonction de manager

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Formation inter - intra

Affirmer son courage managérial

1 jour
Formation inter - intra

Agir en leader

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Formation inter - intra

Atelier – conduire un entretien de recadrage

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Conduire efficacement les entretiens professionnels

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Formation inter - intra

Conduire un entretien d’évaluation

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Formation inter - intra

Construire un tableau de bord efficace

1 jour
Formation inter - intra

Créer les conditions de la coopération

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Formation inter - intra

Déléguer efficacement

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Développer son leadership personnel et relationnel

2 jours
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Développer une communication managériale efficace

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Devenir manager Agile

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Élaborer un plan de Continuité d’Activité – PCA

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Entretien de recrutement pour managers

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Être Référent Handicap en Entreprise

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Finance pour non financiers

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Formation inter - intra

Intégrer la QVT à ses actions de management

1 jour
Formation inter - intra

Intégrer le CSE dans son management au quotidien

1 jour
Formation inter - intra

La Process Com® pour managers

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Formation inter - intra

Le leadership du manager transversal

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Le management inclusif

1 jour
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Le manager, promoteur de la qualité de vie au travail

1 jour
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Leadership agile

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Leadership au féminin

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Leadership Inclusif

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Les neurosciences au service du management

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Management à distance

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Management bienveillant

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Management hybride

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Management situationnel

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Management transversal

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Management visuel

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Manager : Développez l’intelligence collective de votre équipe

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Manager avec les couleurs : la méthode DISC

2 jours / 1j en individuel
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Manager avec l’Intelligence Relationnelle et Situationnelle

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Manager coach

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Manager dans un environnement VUCA

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Manager de managers

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Manager de proximité

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Manager des comportements difficiles

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Manager des équipes multi sites

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Manager et motiver avec les clés de la préparation mentale des grands champions

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Manager la diversité

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Manager le bien-être dans son équipe

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Manager les générations Y et Z

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Manager les seniors

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Manager par l’intelligence émotionnelle

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Manager un collaborateur en situation de handicap

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Manager une équipe en télétravail

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Formation inter - intra

Manager une équipe intergénérationnelle

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Formation inter - intra

Manager, augmentez votre pouvoir d’influence

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Managers : prévenir et gérer les conflits

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Formation inter - intra

Managers : réussir ses entretiens annuels

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Formation inter - intra

Managers, développez l’engagement et la motivation de vos équipes !

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Formation inter - intra

Mettre en place et manager une équipe en flex office

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Formation inter - intra

Mieux manager avec l’approche systémique

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Organiser le travail de votre équipe

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Passer d’expert à manager

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Prévenir et détecter le burnout

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Prévenir les risques psychosociaux dans son équipe

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Formation inter - intra

QVT : Mettre en œuvre sa démarche de qualité de vie au travail

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1435 € HT
Formation inter - intra

Repérer les souffrances au travail et les signaux faibles de mal-être

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Formation inter - intra

Résolution de problème et prise de décision

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RH pour managers

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Sensibilisation des managers au harcèlement

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Travailler avec des équipes multiculturelles

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Formation inter - intra

Travailler en mode transversal

2 jours

devOp en chiffres

Participants formés chaque année

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de satisfaction à chaud

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formateurs expérimentés

Chez devOp, on aime dire que le management et l’exercice du leadership sont de véritables métiers. Et comme tout métier, cela s’apprend !

Nos formations en management et leadership s’adressent à tout public en situation de management ou leadership, du manager de proximité au dirigeant.



Nos formations : Management

Vous êtes désireux de développer vos compétences managériales et de leadership et vous avez raison. C’est grâce à elles que vous allez pouvoir développer vos équipiers dans une logique de bien-être et de performance. C’est aussi grâce à nos formations que vous allez asseoir votre légitimité, vous affirmer dans votre style de management et de leadership et incarner sereinement et avec efficacité votre fonction.

La devOp touch consiste en la maîtrise par nos consultants des best-practices de leadership et une ouverture aux innovations managériales qui ont montré leur efficacité : neurosciences, intelligence émotionnelle, etc.. Et parce que le management et le leadership sont orientés vers le développement humain, nos formations insistent sur les soft skills nécessaires, sans jamais négliger les hard skills, en s’appuyant sur des approches pédagogiques exemplaires qui servent de modèle au manager ou au leader. Pour ancrer les apprentissages, nos formations peuvent être complétées par des sessions de co-développement ou du coaching individuel.

Nous mettons à votre disposition un large éventail de formations répondant à votre contexte et vos besoins particuliers.

Pourquoi est-il si important de bénéficier d’une formation en management ?

Chez nos apprenants, nous rencontrons des jeunes et des moins jeunes managers. Leur point commun ? C’est souvent leur première formation en management !
En matière de feedback, la formation en management dispensée par devOp se traduit généralement par une « révélation » :

« Cette formation en management m’a montré que ma fonction de manager est essentielle au bon fonctionnement de l’organisation, et que je peux m’y épanouir ! »

« Grâce à cette formation, j’ai pu me reconnecter au sens et aux valeurs qui m’animent dans l’exercice du management ».

« Cette formation en management m’a ouvert sur un nouveau monde ».

« C’est concret, pragmatique, j’ai obtenu durant cette formation en management des grilles de lecture et j’ai pu mettre des mots et affiner ma pratique sur ce que je faisais à l’instinct ».

La formation en management est un incontournable pour tout manager. Elle permet de comprendre ses missions fondamentales de développement des collaborateurs en lien avec la vision et les objectifs de son service. Il n’y a pas de bon ou mauvais moment pour se former. Avec une forte expérience ou débutant, la formation en management produit souvent un effet de bascule très positif sur les collaborateurs !

Focus sur la formation en management d’équipe

La formation au management d’équipe donne les clés pour gérer le système complexe que représente l’équipe. On ne manage pas une équipe comme on managerait une collection de collaborateurs. La dynamique est différente.

La formation management d’équipe invite à réfléchir sur les leviers suivants d’évolution de de l’équipe vers l’intelligence collective :

L’animation d’équipe, à travers des rituels managériaux qui permettent la transversalité au sein de l’équipe et le développement des compétences collectives.
La cohésion d’équipe, ou comment, à travers des séminaires dédiés, améliorer la qualité du relationnel pour atteindre les objectifs de l’équipe.
La gestion des conflits au sein de l’équipe : la formation en management d’équipe permet de mener des entretiens de médiation et des réunions de régulation du fonctionnement de l’équipe.
Les règles de fonctionnement et les best practices concernant : la gestion de l’information au sein de l’équipe, le reporting, la conduite d’une réunion d’équipe participative, le management visuel, les impacts de l’hybride et de la distance, etc.
Le style de management à adopter en fonction du stade de maturité de l’équipe : le management situationnel se prête aussi bien au management du collaborateur qu’au management d’équipe.

Quelle différence entre formation en management et formation en leadership ?

Le manager dispose d’un statut visant à amener son équipe à atteindre un objectif. Le leader, quant à lui, s’appuie davantage sur sa capacité d’influence : il est naturellement suivi par les autres, dans une vision de long terme. Leadership signifie guide/guider en Anglais, là où le management a tendance à « pousser » : organiser, planifier le travail, donner des consignes, etc.

Dès lors, une formation au leadership se différencie d’une formation au management. Nos formations en leadership s’adressent en général à un public de managers de managers, de dirigeants.

On retrouvera les thématiques suivantes dans une formation en leadership.

Le développement de sa capacité d’influence : le leadership équivaut à une forme de charisme. Les collaborateurs suivent naturellement le leader parce qu’à son contact, ils apprennent, se développent, se sentent motiver. La formation en leadership permet d’identifier son style de leadership et de renforcer ses points d’appui en tant que leader.

Le fait de nourrir et transmettre une vision : Le leader dispose en général de qualités d’orateur, qualités qui se travaillent et s’apprennent en formation en leadership. Pour bien communiquer et transmettre la vision, il est également nécessaire de développer son alignement personnel. En formation en leadership, on voit donc comment « incarner » la vision ou tout ou partie du projet d’entreprise, sachant que cela nécessite un travail sur les valeurs du leader.

Eveiller son intelligence émotionnelle : Daniel Goleman nous rappelle que : « Les leaders les plus efficaces ont un point commun : ils possèdent tous un niveau d’intelligence émotionnelle élevé… Sans cela, un individu peut avoir la meilleure formation du monde, un esprit d’analyse hors du commun et une créativité illimitée mais cela ne suffira pas à en faire un bon leader. ». La formation en leadership permet une prise de conscience de son quotient émotionnel et comment le stimuler pour renforcer l’impact de son leadership.